Panduan Bagaimana Memulai Bisnis Mikro dan Mencapai Keberhasilan -->

Kategori Jawaban

Iklan Semua Halaman

Panduan Bagaimana Memulai Bisnis Mikro dan Mencapai Keberhasilan

@FauziTMG
8/04/2017
Question/ Pertanyaan/ Soal:

Panduan Bagaimana Memulai Bisnis Mikro dan Mencapai Keberhasilan?

Answer/ Kunci Jawaban:
Lebih tepat jadi kepala semut daripada ekor gajah. Begitu dalih para pengusaha. Berbisnis memang sangat menggoda. Dengan jalan yang tepat, k.... Baca selengkapnya di JAWABAN.xyz

Jelaskan tentang Panduan Bagaimana Memulai Bisnis Mikro dan Mencapai Keberhasilan?

Penjelasan:
Lebih tepat jadi kepala semut daripada ekor gajah. Begitu dalih para pengusaha. Berbisnis memang sangat menggoda. Dengan jalan yang tepat, keberhasilan tidak hanya harapan.

jika kamu melihat Bill Gates atau Mark Zuckenberg, pasti kamu tergiur dengan kekayaan mereka yang luar biasa. tetapi sadarkah kamu, sesungguhnya mereka juga memulai semuanya dari bisnis mikro mereka. Dan tak satupun dari mereka yang menduga bakal mencetak keberhasilan seperti sekarang.

Perusahaan pemula yang berubah menjadi perusahaan keberhasilan bernilai miliaran bahkan triliunan, dalam dunia bisnis tak bedanya dengan pemenang lotere. Meletakkan semua uang kamu dan mengharapkan mendapatkan jackpot, kamu justru akan terpuruk.

Berikut aturan untuk memulai bisnis mikro. Daftar ini lebih untuk membuat kamu menyadari kenyataan yang ada, ketimbang gila-gilaan mengejar harapan terdahsyat kamu dalam berbisnis.

Lebih realistis. 

Saat membuat model bisnis, coba lihat ke sekeliling dan cari contoh keberhasilan dari model bisnis yang kamu kehendaki, lalu pelajari. Bila kamu tak dapat menemukan, entah kamu yang luar biasa jenius, atau model bisnis kamu tidak bakal berhasil di dunia nyata.

Jangan menginvestasikan uang sendiri. 

Karena kebanyakan bisnis adalah perjalanan yang berisiko, carilah partner. Jadi, jika semuanya tidak berjalan semua rencana, kamu tidak bakal bangkrut karena dana start-up tadi, dan tidak dikejar utang.

Lewati Batas Diri. 

Jika kamu tidak bersedia bekerja keras, lembur, melupakan keuntungan pribadi dan kesehatan, maka bisnis tidak untuk kamu. Pada awalnya, kamu pasti tidak akan mampu membayar karyawan, sekalipun karyawan yang murah. Jadi, karyawan kamu, adalah kamu sendiri.

Hargai waktu. 

Beri nilai uang pada waktu kamu, misalnya Rp20 ribu perjam. Ini akan membantu saat kamu harus mengambil keputusan: Bila sebuah toko mengenakan biaya Rp10 ribu untuk pengiriman setiap minggu, dan kamu membutuhkan waktu 2 jam untuk pergi ke toko tersebut sendiri, maka bayar terus ongkos kirim dari perusahaan tersebut, karena lebih murah. Ini mungkin bertentangan dengan aturan ke 3, tetapi bahkan budak sekalipun juga memiliki nilai ekonomi.

Rekrut karyawan dengan tepat. 

Tanpa memedulikan ukuran bisnis kamu, pada akhirnya kamu akan merekrut karyawan dari luar. Untuk itu, lakukan proses rekrutmen dengan hati-hati, tanpa tergesa-gesa, dan perlakukan hal tersebut sepenting saat kamu memulai bisnis. Sangat disayangkan jalan pemilik bisnis yang punya visi untuk usahanya, tetapi merekrut karyawan yang justru menghalanginya mencapai visi tersebut.

Jual kelebihannya, tidak harganya. 

Saat kamu memulai bisnis, sudah sewajarnya kamu frustasi memasarkannya.tetapi, jika kamu bersaing pada harga, kamu pada akhirnya kan menjual dengan harga pas-pasan atau bahkan di bawah modal. Kuasai keahlian berkomunikasi dengan pelanggan, untuk menjelaskan sesungguhnya harga produk kamu lebih tinggi karena memiliki nilai yang lebih tepat.

Ketahui angka dasar. 

Mengetahui berapa banyak uang yang kamu butuhkan untuk menjalani bisnis – mulai dari sewa toko, listrik, asuransi karyawan, sampai harga tinta printer, kertas, dan pajak. Lalu bagi semua itu dengan berapa hari dalam setahun kamu akan buka, dan… itulah angka dasar – jumlah minimum pendapatan yang kamu butuhkan setiap hari. Jika kamu tidak pernah berpikir tentang angka dasar, coba pikir ulang.

Gunakan teknologi terbaru. 

Teknologi anyar seperti aplikasi dan penyimpaanan data dengan cloud technology sangat murah dan membuat perusahaan mikro dapat bersaing dengan perusahaan besar. Manfaatkan teknologi rendah biaya yang ada di pasaran.

Perlakukan vendor dengan tepat. 

Perlakukan vendor dan suplier kamu sebaik mungkin, seperti halnya kamu memperlakukan setiap pelanggan. Mereka bisa saja memberikan diskon berdasarkan besarnya volume pemesanan kamu, atau bahkan demi menjaga hubungan tepat, serta mengharapkan ada peningkatan volume di masa mendatang. Hubungan yang tepat membuat mereka juga dapat memahami keterlambatan pembayaran, bahkan memberikan pengiriman gratis.

Jadilah yang terbaik. 

kamu tidak boleh setengah-setengah.Setiap hal yang kamu lakukan untuk klien harus lah yangterbaik. Apapun yang kamu buat dan jual, haruslah yang terbaik. Lakukan itu terus menerus, dan kekuatan word of mouth akan menyebar.